Вт, Apr 23, 2019

Чтение полного текста программы доступно зарегистрированным пользователям.

Пожалуйста, зайдите на сайт по своему логину или пройдите процедуру регистрации, прежде чем продолжить чтение материалов.

 

Код продукта ЛР 02

Тренинг «Личная эффективность в управлении»

Цель:

  • Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности личности.

Задачи:

  • Создание отчетливого видения своего будущего в организации
  • Формирование стратегического мышления и стратегического видения
  • Повышение эффективности деятельности за счет продуктивного использования своих ресурсов.

Инструменты:

Индивидуальная работа, тесты, работа в группах, мозговой штурм, упражнения на отработку релаксационных техник, ролевые игры, работа с видеоматериалом и анализ случаев, мини-лекции.

Аудитория: 15-30 человек

Продолжительность тренинга 16 часов (2 дня).

Бизнес-тренер: Игнатьева Ольга Анатольевна

Программа:

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожидания участников от совместной работы
  • Постановка целей работы на тренинге

2. Диагностика и коррекция своего личностного и профессионального потенциала

  • Составление личностного психологического портрета участников тренинга.
  • Диагностика ведущих тенденций личности.
  • Выявление и анализ особенностей самооценки человека.
  • Коррекция личности по результатам исследования.
  • Физиогномические особенности личности.
  • Цвет и цветопредпочтения.
  • Анализ особенностей личности человека через почерк.

3. Личное стратегическое планирование, работа с целями

  • Цели и приоритеты.
  • Цели, которые мотивируют.
  • Формулирование целей, критерии «правильно» сформулированной цели.
  • Требования SMART к постановке целей.
  • Постановка целей.
  • Определение персональных целей и приоритетов.
  • Как расставлять приоритеты и изменять их с тем, чтобы достичь целей.

4. Лидерство

  • Лидерство как основа успеха.
  • Диагностика лидерских качеств.
  • Классификация типов лидерства.
  • Жизненные стратегии лидера.
  • Пути формирования лидерских качеств.
  • Стили поведения лидера.
  • Ресурсы лидера (харизма, интуиция, управление и самоуправление в жизни лидера).

5. Тайм-менеджмент

  • Колесо успеха в организации времени.
  • Основные потребители времени и работа с ними.
  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Классификация задач по важности-срочности.
  • Принцип «снежного кома».
  • «Пожиратели времени».
  • Делегирование ответственности как инструмент управления временем.
  • Практическая работа:
    • Разбор типичных ошибок

6. Базовые управленческие навыки (планирование, принятие решений, контроль, влияние)

  • Системный подход к планированию.
  • Основные виды и методы планирования.
  • Составление планов на определенный период, АБВ планирование.
  • Расстановка приоритетов и факторы, упитывающиеся при планировании.
  • Алгоритм принятия решений.
  • Методы наработки и выбор оптимального способа решения проблемы.
  • Личные качества, влияющие на эффективность решения проблемы, баланс интуиции и разума.
  • Виды и функции управленческого контроля.
  • Основные требования к системе контроля.
  • Контроль и самоконтроль.
  • Классификация видов влияния.
  • Противостояние влиянию и манипулированию.

6. Мотивация

  • Соотношение активации и эффективности.
  • Нужда, потребность, мотив, ценность.
  • Классификация мотивов.
  • Степень осознанности мотивов.
  • Мотивация внутренняя и внешняя.
  • Анализ особенностей личностной и профессиональной мотивации участников.

7. Стресс-менеджмент

  • Практическая работа:
    • 60 – секундный тест на стресс.
  • Факторы стресса.
  • Управления своим психоэмоциональным состоянием.
  • Базовые принципы психологической саморегуляции, снятие напряжения с помощью аутогенной тренировки.
  • Методы снятия усталости и повышения работоспособности.
  • Отработка приемов организации эффективного не стрессового взаимодействия с другими сотрудниками компании и деловыми партнерами.
  • Адаптация сотрудников к новым условиям работы.