Пн, Oct 23, 2017
  • Спецпроект

    Спецпроект "Метафизика личности"

    Мы с удовольствием представляем вам наш новый спецпроект "Метафизика Личности", участвуя в котором вы получите механизмы управления своей жизнью, поймете какие преграды стоят на вашем пути к достижению цели и найдете способы их преодоления, Далее
  • 10 особенностей AC&T

    10 особенностей AC&T

    Индивидуальный подход к любому клиенту и максимальная гибкость в составлении программ обучения - вот некоторые из коренных особенностей нашей работы Далее
  • О компании Asset Consulting & Training Group Group

    О компании Asset Consulting & Training Group Group

    Генеральный директор компании Asset Consulting & Training Group Ольга Игнатьева рассказывает о компании Далее
  • 1
  • 2
  • 3

 

Код продукта ЛР 02

Тренинг «Личная эффективность в управлении»

Цель:

  • Повышение уровня устойчивости и конкурентоспособности личности.

Задачи:

  • Создание отчетливого видения своего будущего в организации
  • Формирование стратегического мышления и стратегического видения
  • Повышение эффективности деятельности за счет продуктивного использования своих ресурсов.

Инструменты:

Индивидуальная работа, тесты, работа в группах, мозговой штурм, упражнения на отработку релаксационных техник, ролевые игры, работа с видеоматериалом и анализ случаев, мини-лекции.

Аудитория: 15-30 человек

Продолжительность тренинга 16 часов (2 дня).

Бизнес-тренер: Игнатьева Ольга Анатольевна

Программа:

1. Введение в тренинг

  • Выявление ожидания участников от совместной работы
  • Постановка целей работы на тренинге

2. Диагностика и коррекция своего личностного и профессионального потенциала

  • Составление личностного психологического портрета участников тренинга.
  • Диагностика ведущих тенденций личности.
  • Выявление и анализ особенностей самооценки человека.
  • Коррекция личности по результатам исследования.
  • Физиогномические особенности личности.
  • Цвет и цветопредпочтения.
  • Анализ особенностей личности человека через почерк.

3. Личное стратегическое планирование, работа с целями

  • Цели и приоритеты.
  • Цели, которые мотивируют.
  • Формулирование целей, критерии «правильно» сформулированной цели.
  • Требования SMART к постановке целей.
  • Постановка целей.
  • Определение персональных целей и приоритетов.
  • Как расставлять приоритеты и изменять их с тем, чтобы достичь целей.

4. Лидерство

  • Лидерство как основа успеха.
  • Диагностика лидерских качеств.
  • Классификация типов лидерства.
  • Жизненные стратегии лидера.
  • Пути формирования лидерских качеств.
  • Стили поведения лидера.
  • Ресурсы лидера (харизма, интуиция, управление и самоуправление в жизни лидера).

5. Тайм-менеджмент

  • Колесо успеха в организации времени.
  • Основные потребители времени и работа с ними.
  • Матрица Эйзенхауэра.
  • Классификация задач по важности-срочности.
  • Принцип «снежного кома».
  • «Пожиратели времени».
  • Делегирование ответственности как инструмент управления временем.
  • Практическая работа:
    • Разбор типичных ошибок

6. Базовые управленческие навыки (планирование, принятие решений, контроль, влияние)

  • Системный подход к планированию.
  • Основные виды и методы планирования.
  • Составление планов на определенный период, АБВ планирование.
  • Расстановка приоритетов и факторы, упитывающиеся при планировании.
  • Алгоритм принятия решений.
  • Методы наработки и выбор оптимального способа решения проблемы.
  • Личные качества, влияющие на эффективность решения проблемы, баланс интуиции и разума.
  • Виды и функции управленческого контроля.
  • Основные требования к системе контроля.
  • Контроль и самоконтроль.
  • Классификация видов влияния.
  • Противостояние влиянию и манипулированию.

6. Мотивация

  • Соотношение активации и эффективности.
  • Нужда, потребность, мотив, ценность.
  • Классификация мотивов.
  • Степень осознанности мотивов.
  • Мотивация внутренняя и внешняя.
  • Анализ особенностей личностной и профессиональной мотивации участников.

7. Стресс-менеджмент

  • Практическая работа:
    • 60 – секундный тест на стресс.
  • Факторы стресса.
  • Управления своим психоэмоциональным состоянием.
  • Базовые принципы психологической саморегуляции, снятие напряжения с помощью аутогенной тренировки.
  • Методы снятия усталости и повышения работоспособности.
  • Отработка приемов организации эффективного не стрессового взаимодействия с другими сотрудниками компании и деловыми партнерами.
  • Адаптация сотрудников к новым условиям работы.