Пн, Nov 20, 2017
  • Спецпроект

    Спецпроект "Метафизика личности"

    Мы с удовольствием представляем вам наш новый спецпроект "Метафизика Личности", участвуя в котором вы получите механизмы управления своей жизнью, поймете какие преграды стоят на вашем пути к достижению цели и найдете способы их преодоления, Далее
  • 10 особенностей AC&T

    10 особенностей AC&T

    Индивидуальный подход к любому клиенту и максимальная гибкость в составлении программ обучения - вот некоторые из коренных особенностей нашей работы Далее
  • О компании Asset Consulting & Training Group Group

    О компании Asset Consulting & Training Group Group

    Генеральный директор компании Asset Consulting & Training Group Ольга Игнатьева рассказывает о компании Далее
  • 1
  • 2
  • 3

10 лет результативной работы на Федеральном рынке

  Успешное сотрудничество с 95 компаниями, представляющими 12 отраслей бизнеса;

  Эффективная поддержка предприятий численностью от 50 до 5000 сотрудников;

  17 многолетних  партнерских проектов;

  Внедрение  в практику 47 базовых тренинговых инструментов и 23 комплексных программы;

  Успешная реализация свыше 110 индивидуальных проектов личностного развития;

  Обновление и открытость: до 15 открытых проектов  в год с общей аудиторией 300 и более участников

 

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ

Публикации и новости

Тренеры

Тренеры и консультанты Asset Consulting & Training Group, проводящие бизнес-тренинги, управленческое консультирование, занятия по личностному росту и развитию, обладают высокой профессиональной квалификацией и большим личным опытом практической работы на высоких позициях в компаниях различных секторов российского рынка

Ольга Штерн

Ольга Штерн, тренер, консультант

Stern ШТЕРН ОЛЬГА

Ольга Штерн

Секс-тренер, инструктор по развитию интимных мышц, автор и тренер направления "Алхимия Удовольствия".

Образование: Государственный Университет Управления
Специализация: Стратегический Менеджмент

Fachhochschule OsnabrückГермания, Факультет Международного менеджмента


Дополнительное образование
Высшая школа для руководителей "СКОЛКОВО"
Тренинг тренеров при Fachhochschule Osnabrück при поддержке международной организации Aiesec, 2008 г.
Тренинг тренеров Михаила Ляховицкого в "Академии Тренингов"
Дополнительное сексуальное образование и развитие интимных мышц в Федерации Вумбилдинга-Римбилдинга-Имбилдинга им. В.Л. Муранивского
Основы тантрического и энергетического массажа (Гокарна, Индия)
Более 40 сертификатов по различным курсам

Ольга Штерн строила карьеру, выстраивая отделы с нуля в крупных корпорациях в качестве директора по инновационным проектам, руководителя отдела продаж, а затем и директора по планированию.
Кроме работы Ольга параллельно развивалась в других сферах: энергетические, тантрические, духовные и другие практики, многочисленные путешествия по удивительным местам и получение доступа к сакральным знаниям, нескончаемые потоки прочитанных книг.

С 2008 г. Ольга регулярно проводит тренинги в России, Германии, Таиланде, в т.ч. на английском и немецком языках.

Ольга Штерн является разработчиком многочисленных авторских курсов по искусству любви.

Наталья Березовая

Наталья Березовая, бизнес-тренер, консультант, автор методик Asset Consulting & Training Group

BerezovayaНАТАЛЬЯ БЕРЕЗОВАЯ

 ПРОФИЛЬ:

 Специалист по стилистике, истории и теории моды

ОБРАЗОВАНИЕ:

Московский педагогический государственный университет им. Ленина

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова

Специальность:

Философ, преподаватель философии

Российский государственный гуманитарный университет

Специальность:

Культурология

Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики»

Специальность:

Менеджмент и коммуникации в индустрии моды

Область профессиональных интересов:

Специализированные тренинги: управление персоналом и качеством сервиса, управление продажами B2C, fashionretail. Навыковые тренинги: менеджмент и управленческие коммуникации, эмоциональный интеллект, создание персонального бренда в бизнесе. История, теория и практика моды: профессиональный дресс-код, стилистика, модные тенденции, создание персонального гардероба и коллекции аксессуаров.

С 2003 и по сей день работает в сфере индустрии моды. На протяжении профессиональной карьеры занимала позиции руководителя отдела франчайзинга, руководителя отдела розничных продаж, заместителя директора Департамента розничных продаж по персоналу в ведущего немецкого представительства (SteilmannOsteuropa) и федеральных сетей fashionretail (MoDaMo, Снежная Королева).

Бизнес-тренер Наталья Березовая ведёт авторские программы по следующим темам:

  • Эмоциональный интеллект в продажах
  • Управление сервисом и качеством обслуживания
  • Создание персонального бренда в бизнесе
  • Власть гардероба: уверенность и влияние!
  • Лучшие друзья девушек: драгоценности в истории, бизнесе и личной жизни
  • Гармония и сила: женский путь в бизнесе

 

Андрей Богокин

Андрей Богокин, бизнес-тренер, консультант Asset Consulting & Training Group

Andrey Bogokin

 

 

 

 БОГОКИН АНДРЕЙ ЛЕОНИДОВИЧ

 

ПРОФИЛЬ:

Консультант в сфере управленческого консалтинга, бизнес-тренер.

ОБРАЗОВАНИЕ:

Кандидат  экономических  наук

СФЕРА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ:

А.Л.Богокин является членом Экспертного совета при Комитете по экономической политике и предпринимательства ГД по развитию нематериальных активов, сотрудничает с другими экспертными структурами ФС РФ.

Преподаёт в ВШЭ авторские курсы по сценарным технологиям в инновационных сферах бизнеса, GRи PR для менеджерского состава крупных и средних компаний РФ (ОАО РЖД, АФК «Система» и др.).

ОПЫТ РАБОТЫ:

В 90-е годы занимался бизнесом, был владельцем различных компаний, одновременно занимаясь консалтинговой практикой.

С начала 2000-х годов работал в крупной западной компании директором по развитию регионов, воплощая корпоративную региональную стратегию.

В 2004 году работал совместно с гуру отечественного консалтинга Вячеславом Дудченко и принял участие в ряде крупных консалтинговых и образовательных проектах: ОАО «ЛукОйлНефтехим», ОАО «ИнтерРАО», ОАО «ФСК», АКБ «Тверьуниверсалбанк» и другие.

С 2008 года основал собственное направление в управленческом консалтинге, разработал методику построения стратегических сценариев развития компании. Ведет в настоящее время несколько проектов в том числе в компания ГК «Ледово», АХК ВНИИМЕТМАШ, АКБ «Сиббизнесбанк», ОАО «Веломоторс», ЗАО «ППМТС «Пермснабсбыт», ГК «Гринвич» и др.

Одним из главных результатов поисков А.Л.Богокина стало создание методологии активного сценарировани (SEC – Spiral Event Construction)

Только за последние четыре года было выполнено более 80 проектов в технологии SEC.

Участие в более чем 20 инновационных проектах в компаниях среднего и крупного бизнеса, в том числе: ОАО «ЛукойлНефтехим», ОАО «ИнтерРАО», ОАО «ФСК», ГК «Ледово», АХК ВНИИМЕТМАШ, компания «ПаТе», ОАО «Веломоторс».

 

 

Виктор Пономаренко

Виктор Пономаренко, тренер Asset Consulting & Training Group

PonomarenkoПОНОМАРЕНКО ВИКТОР ВИКТОРОВИЧ

ПРОФИЛЬ:

Эксперт – консультант по управлению персоналом

ОБРАЗОВАНИЕ:
2-й Московский медицинский институт им. Н.И.Пирогова, врач-лечебник с последующей специализацией по психиатрии.
Российский Государственный Социальный Институт, психолог – практик, преподаватель психологических дисциплин.
Российская Академия Государственной Службы при Президенте РФ, менеджер государственного и муниципального управления с базовой кафедрой акмеологии и психологии профессиональной деятельности.

ОПЫТ РАБОТЫ:
1987 – 1989 г.г. – специалист по профессиональному психологическому отбору кадров в войсках МО СССР
1989 – 2001 г.г. – сотрудник ведомственной Центральной научно-исследовательской лаборатории психофизиологии и психологии труда:
1989 – 1990 г.г. психолог, научный сотрудник;
1990 – 1991 г.г. старший научный сотрудник;
1991 – 1993 г.г. начальник отделения оперативной психологии научно-исследовательского отдела;
1993 – 1996 г.г. заместитель начальника научно-исследовательского отдела;
1997 – 2001 г.г. начальник научно-исследовательского отдела.
2001 – 2003 г.г. – начальник информационно – аналитического отдела Управления Федеральной Службы
2003 – 2004 г.г. – первый заместитель начальника Управления Федеральной Службы
2004г. – наст.вр. – генеральный директор консалтинговой компании
- советник Президента группы компаний «Диамант-Алко» - «Традиции качества»
- тренер – консультант

ПРОЕКТЫ:

  • Внедрение системы оценки профессионального потенциала сотрудников ООО «Традиции Качества».
  • Оценка уровня развития профессионально важных психологических качеств сотрудников компании «Лукойл».
  • Разработка и внедрение организационно-штатной структуры, должностных инструкций сотрудников, а также системы оценки деятельности персонала в интересах Дирекции эксплуатации игровых автоматов компании «Каре текнолоджиз».


Разработал и реализовал авторские курсы «методология и практика управления персоналом организации», «распознавание характера и управление поведением», «профилактика и разрешение конфликтных ситуаций» и др.:
В Институте бизнеса и делового администрирования Академии народного хозяйства при Правительстве РФ;
В Академии государственной службы при Президенте РФ;
В Институте репутационных технологий «Арт-Имидж;
В Центре эффективных технологий обучения.

ЛУЧШИЕ ПРОЕКТЫ:

  • Курс обучения методике распознавания характера по наблюдаемым особенностям поведения для сотрудников групп антитеррора (на базе Академии ФСБ России).
  • Курс обучения методике распознавания характера по наблюдаемым особенностям поведения для сотрудников групп антитеррора на воздушном транспорте (на базе Института повышения квалификации МВД России, «Домодедово»).
  • Психологическая подготовка топ-менеджмента компании «Каре текнолоджиз» (Вице-президент Берушев Дмитрий Владимирович) к участию в международной выставке «Индустрия игр-2004» (Выставочный центр на Красной Пресне).
  • Тренинг распознавания характера и управления поведением для топ-менеджмента компании «Традиции Качества» (директор по персоналу Шахбазов Андрей Шамильевич).
  • Один из ведущих психологов-практиков России. Выступал в качестве эксперта-психолога в процессе расследования значительного числа преступлений, имевших большой общественный резонанс. По поручению руководства ФСБ России руководил группой психологического сопровождения Оперативного штаба при ликвидации теракта на Дубровке («Норд-Ост»).
  • Автор оригинальных методик исследования мотивации к профессиональной деятельности, психодиагностического комплекса «Лидер» для отбора кандидатов в резерв руководящих кадров, методик дистанционной психодиагностики и детекции лжи.
  • Автор книги «Практическая характерология с элементами прогнозирования и управления поведением» (2004 г., Русский издательский дом), которая в настоящее время переиздается массовым тиражом издательством «Феникс» и готовится к изданию в Германии, на немецком языке.
  • Публикация сокращенного варианта этой книги в журнале «Секретарь-Референт» признана, по отзывам читателей и мнению редакции, лучшим проектом журнала в 2005 году.

10 особенностей AT&C

Программы бизнес-тренингов составляются с учетом индивидуальных особенностей и запросов бизнеса клиента. Перед каждым тренингом мы готовим "управленческий срез" компании-клиента. На основе этих данных мы компонуем индивидуальную программу обучения персонала.

  1. Мы делаем подробную профессиональную предтренинговую диагностику каждого участника тренинга. На рынке тренинговых услуг это делают единицы. Диагностика уникальна, поскольку зависит от вида тренинга.
  2. Мы даем подробную обратную связь по каждому участнику бизнес-тренинга: его потенциал, возможности, зоны роста, перспективы развития в Вашей компании.

 Далее

 

Наши открытые проекты

  • icon 4 ноября. Искусство ведения дебатов
  • icon 25 ноября. Тренинг "Свита делает короля"
Дебаты… Вы участвуете в них регулярно, ежедневно, постоянно. Убеждая сотрудников, выступая на совещании, споря с коллегами... Как только человек начал общаться, он тут же начал внушать, убеждать и доказывать. Общение – это часто противостояние точек зрения и/или аргументация в пользу своей. Далее
Цель: Дать знания в области формирования команды, как основного источника достижения целей в бизнесе и Ваших лидерских целей. Дать знания в области подбора команды, адаптации, обучения, развития, стиля управления. Программа: 1 Блок. Введение в тренинг • Разогрев группы. • Выявление ожидания участников Далее