Психология и бизнес. Наука и практика. Методологические последовательности и индивидуальное мастерство, помноженное на практические знания и интуицию. 

Психология знает все про характеры людей и тонкие струны души, предпринимательство - все про управление людьми.
Могут ли они работать в связке и обеспечить эффективность взаимовыгодного сотрудничества?
Это увлекательный тренинг, построенный на основе известного метода «7 радикалов»,который позволит Вам, прежде всего, понять себя, природу своих поступков, желаний, поведения…

Эти знания дадут Вам возможность лучше понимать окружающих Вас людей, правильно идентифицировать Вашего визави как личность и главное, понимать, что можно от него ожидать и как строить с ним отношения, неважно какие, профессиональные или личные.

Цель: Дать знания, позволяющие понять природу наших поступков и выстраивать отношения с учётом индивидуальных особенностей человека

Содержание тренинга:

Блок 1. Введение в тренинг
• Объединение группы, формирование атмосферы, направленной на активный
рабочий процесс
• Определение ожиданий и целей участников на время работы в рамках тренинга
• Постановка целей работы на тренинге

Блок 2. Взаимодействие с партнёрами, клиентами, близкими людьми, окружающими нас …и т.д. – как получить необходимый результат от общения?
• Окружающие нас люди – кто они?
• Что хотят от взаимодействия с Вами?
• Почему нас выбирают или не выбирают?
• Коммуникативная компетентность – одна из основных составляющих эффективности нас в социальной среде
• Влияние Вашего уровня эффективности:
o На уровень Вашей жизни;
o На Ваш денежный оборот;
o На степень удовлетворённости Ваших потребностей.

Блок 3. Работа по построению взаимовыгодного сотрудничества, основанного на знании индивидуальных особенностей личности

«Трудно представить себе знание более важное и полезное для каждого из нас, живущих на этой планете, чем знание о природе наших поступков. Почему мы ведем себя так, а не как-либо иначе? Почему из множества вариантов достижения цели или форм реагирования на внешние и внутренние воздействия мы выбираем именно те, которые выбираем? Почему люди, воспитанные примерно в равных (а порой – практически идентичных) социальных условиях, поступают в близких по содержанию, аналогичных жизненных ситуациях по-разному, подчас – принципиально по-разному?»

• Почему мы все разные?
• Что лежит в основе формирования индивидуальных особенностей у человека?
• Как эти особенности использовать максимально выгодно

Знакомство с методикой СЕМЬ РАДИКАЛОВ
• Семь радикалов – семь составляющих индивидуальность личности
• Анализ признаков-проявлений личности на основании радикалов
• Общая характеристика (внешний вид, поведение, речь и т.п.). Построение коммуникаций, на основании этих особенностей
• Эмоционально-чувственная сфера
• Особенности общения и взаимодействия
• Совместимость
• Склонность к конфликтному поведению
• Предсказуемость

Блок 4. Особенности построения управления личностью в условиях профессионального взаимодействия
• Профессиональная предрасположенность каждого из радикалов
• Распределение профессиональных задач в компании
• Экологичность использования данной технологии на практике

Способы управленческого воздействия на личность с учетом особенностей самой личности и факторов среды
• Дифференциация способов управления личностью
• Спектр технологий управленческого воздействия
• Прямой и косвенный контроль как средство управления личностью и компании в целом
• Принципы и философия управленческого воздействия

Практическая отработка полученных знаний.

Блок 5. Завершение тренинга
• Подведение итогов работы на тренинге
• Обратная связь участников тренинга

Дополнительная информация по тел.: +7 (985) 364 78 45