Код продукта АЛР 24
Тренинг «Пиджак как секретное оружие: убеждать, влиять, завоёвывать!»
Цель:
- Научить использовать гардероб как осознанный инструмент бизнес-коммуникаций и властного влияния
Задачи:
- Составить эффективный индивидуальный мужской гардероб для решения коммуникативных задач в бизнесе и личном пространстве.
Инструменты:
Лекционная работа; самодиагностика слушателей; индивидуальные практические занятия; элементы аутотренига; видеосъемка и анализ сделанных видеозаписей.
Аудитория: 15-30 человек
Продолжительность тренинга 8 часов
Программа:
1. Введение.
- Ознакомление участников с целями и программой тренинга, сбор ожиданий.
- Упражнение-презентация: «Доспехи воина».
2. Составные части визуального бренда: Ваш цвет и стиль.
- Дирекционный метод определения цветотипа.
- Психологические типы с точки зрения искусства составления гардероба.
- Стили в одежде и их связь с целями коммуникации.
3. Иерархия стилей и материалов: как «прочитать» костюм.
- Базовые типы тканей и цвета.
- Иерархия мужскихбизнес-стилей.
- Бизнес и мода: игры разума.
- Основные правила дресс-кода в бизнесе.
4. Бизнес-аксессуары.
- Знаковые предметы, которые воплощают Ваш статус и обязаны быть дорогими.
- Как правильно выбирать аксессуары и создавать ауру харизмы.
5. Гардероб влиятельного человека.
- Кого мы можем считать влиятельными людьми?
- Как они одеваются (функциональные и эстетические характеристики гардероба).
- «Ловушка глянцевого журнала».
- Какой тип костюма соответствует конкретным событиям из сферы бизнеса и частной жизни, их коммуникативным задачам.
6. Шоппинг с бизнес-планом
- Практическое занятие: составляем личный план бизнес-гардероба.
- Эффективный гардероб:
- соответствует психофизиологическим особенностям;
- охватывает все события бизнеса и частной жизни;
- реализует коммуникативные задачи;
- требует минимального сезонного обновления;
- включает вещи, наделяющие вас особенной харизмой.
7. Заключение.
- Подведение итогов, обмен впечатлениями, фиксация личных задач каждого в составлении
- индивидуального «гардероба влияния».