Цель: Дать знания в области подготовки и практического использования такого документа как «Бизнес-плана»

Программа:

Блок 1. Введение в тренинг

• Знакомство с группой.
• Презентация целей и программы тренинга.
• Выявление ожиданий участников тренинга.

Блок 2. Бизнес–план как инструмент управления

• Для чего нужен Бизнес-план?
• Три основных задачи, которые решает грамотно подготовленный Бизнес-план.
• Содержание Бизнес-плана.

• Для подготовки бизнес плана важно произвести:
1. Анализ возможностей рынка (насколько велик рынок, как быстро растёт, каковы возможности роста и потенциальные угрозы).
2. Обзор рынка (кто Ваши конкуренты, что продают, какую часть рынка занимают, почему покупатели должны предпочесть Ваши услуги, а не их, какие препятствия могут возникнуть на пути реализации плана).

• Бизнес-модель вашего плана:
1. Источники дохода.
2. Ресурсы и Издержки.
3. Финансовые показатели и их прогноз.
4. Риски.
5. Дополнительные Источники средств и их использование.

• Структура Бизнес-плана
1. Резюме.
2. Описание бизнеса или его идеи.
3. Маркетинговая часть Бизнес-плана, пять основных составляющих.
4. Планирование ресурсов.
5. Юридические вопросы Бизнес-плана.
6. Финансовая модель Бизнес-плана (расчёт финансовых показателей).

• Основные ошибки, допускаемые при разработке Бизнес-плана.

Блок 3. Практическая работа по подготовке Бизнес-плана

1. Разработка участниками тренинга предварительной версии Бизнес-плана на конкретном примере.
2. Анализ проделанной работы.

Блок 4. Завершение тренинга

• Подведение итогов: выводы, ответы на вопросы и обратная связь.
• Постановка задач для самостоятельной работы после окончания тренинга.

Длительность 8 часов