Пн, Oct 23, 2017
  • Спецпроект

    Спецпроект "Метафизика личности"

    Мы с удовольствием представляем вам наш новый спецпроект "Метафизика Личности", участвуя в котором вы получите механизмы управления своей жизнью, поймете какие преграды стоят на вашем пути к достижению цели и найдете способы их преодоления, Далее
  • 10 особенностей AC&T

    10 особенностей AC&T

    Индивидуальный подход к любому клиенту и максимальная гибкость в составлении программ обучения - вот некоторые из коренных особенностей нашей работы Далее
  • О компании Asset Consulting & Training Group Group

    О компании Asset Consulting & Training Group Group

    Генеральный директор компании Asset Consulting & Training Group Ольга Игнатьева рассказывает о компании Далее
  • 1
  • 2
  • 3

Код продукта БК 08

Тренинг «Как «выжать» из персонала максимум и помочь ему работать с удовольствием»

Психология и бизнес. Наука и практика. Методологические последовательности и индивидуальное мастерство, помноженное на практические знания и интуицию.

Психология знает все про характеры людей и тонкие струны души, предпринимательство – все про управление предприятием.

Могут ли они работать в связке и повысить эффективность предприятия?

Цель:

  • Программа предназначена всем руководителям, которые хотели бы взглянуть на свою деятельность под новым углом; получить серьезные обоснования для своих решений или выбрать верные пути практической реализации своих знаний.
  • Для тех, кому просто хотелось бы стать более эффективным.

Задачи:

  • Вы осознаете свои истинные возможности в управлении!
  • Вы сможете более эффективно использовать потенциал Ваших сотрудников, как на этапе подбора, так и на этапе построения с ними первичных взаимоотношений и сопровождения в рабочем процессе.

Форма проведения:

Работа тренера в команде; ситуационные игры, моделирование.

Инструменты:

Мини-лекции, мозговой штурм, группы регламентированного обсуждения.

Аудитория: 15-30 человек

Продолжительность тренинга 8 часов.

Бизнес-тренер: Игнатьева Ольга Анатольевна

Содержание:

Блок 1. Введение в тренинг

  • Объединение группы, формирование атмосферы, направленной на активный рабочий процесс
  • Определение ожиданий и целей участников на время работы в рамках тренинга
  • Постановка целей работы на тренинге

 

Блок 2. Личность сотрудника, как основной источник управления

  • Почему наши сотрудники все разные?
  • Что лежит в основе формирования индивидуальных особенностей у ваших сотрудников
  • Как эти особенности использовать максимально выгодно при работе с командой, как на этапе подбора, так и на этапе сопровождения команды в повседневной жизни
  • Как руководитель может влиять на формирование профессионального потенциала у своих подчинённых
  • Знакомство с методикой СЕМЬ РАДИКАЛОВ
    • Семь радикалов – семь составляющих индивидуальность личности
  • Анализ признаков-проявлений личности на основании радикалов
    • Общая характеристика (внешний вид, поведение, речь и т.п.). Построение коммуникаций, на основании этих особенностей
    • Эмоционально-чувственная сфера
    • Особенности общения и взаимодействия
    • Совместимость
  • Особенности построения управления личностью в условиях профессионального взаимодействияЭкологичность использования данной технологии на практике.
    • Профессиональная предрасположенность каждого из радикалов
    • Постановка и распределение профессиональных задач с учётом особенностей сотрудников
    • Контроль подчинённых, с учётом их особенностей. Разновидности контроля, наиболее подходящие, с учётом особенностей. Обратная связь по результату работы, правила обратной связи с учётом особенностей подчинённых
    • Мотивация сотрудников, с учетом их особенностей. Развитие внутренней мотивации, основанной на потенциале сотрудников. Оценка сотрудников с учётом их особенностей

Блок 3. Завершение тренинга

  • Подведение итогов работы на тренинге
  • Обратная связь участников тренинга